集团公司召开5月份减亏增盈专题会议

　　6月7日，集团公司召开5月份减亏增盈专题会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、王亚平、楚旭峰出席会议。

会上，各专业公司、生产经营单位汇报了5月份减亏增盈工作开展情况及6月份工作措施。李合军对5月份各开云手机入口及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。

　　李合军指出，5月份集团公司效益大幅提升，超额完成月度目标，减亏增盈“日调度、周通报、月总结”长效工作机制，效果明显。但是，部分开云手机入口减亏增盈工作仍然存在欠账，对照全年任务目标、对照历史最优目标仍然存在差距。

　　李合军对做好下一步重点工作提出要求。一要狠抓安全管理。要始终将安全放在第一位，做好重要时段、重点项目盯守值守工作。二要狠抓稳产高产。在安全的前提下，煤炭开云手机入口要合理组织生产，提高工作面转换进度，提升装备水平，提高安全系数和工作效率；化工开云手机入口要做好检修协同工作，缩短生产影响时间。三要狠抓减亏增盈。要总结控成本、降单耗的经验做法，优化产品结构，创新工作方法，减亏增盈再突破、再提升。四要狠抓检修质量。化学公司要抓好检修七项硬措施，做好检修的督导检查、包保盯守工作，保障检修工作安全可靠、进度可观、质量可控。五要狠抓重点工程。要确保大陈村搬迁、洗煤厂浮选、智能化建设、固光项目、高纯氢等重点项目的推进进度，早推进、早见效。六要抓好职工思想教育工作。做好“六访七谈八帮+”职工思想工作法推广，确保开云手机入口和谐稳定。七要抓好党纪学习教育。各开云手机入口均要组织召开警示教育活动，组织人、财、物、供、销、设备管理等关键岗位人员接受教育，确保党纪学习教育取得实效。

　　魏忠勋强调，一是精准施策、务实作为，减亏增盈工作取得突破性进展。5月份，集团公司上下齐心、同向发力，无论是产量提升、成本管控、还是销售渠道拓展上都取得了很好的成绩。二是全面分析、深入挖掘，认清减亏增盈工作的薄弱点。部分开云手机入口成本出现反弹，重点工程进展缓慢，减亏增盈任务依然艰巨。三是理清思路、把握形势，确保实现上半年“双过半”。要绷紧安全生产弦，筑牢开云手机入口生命线；要稳住产量基本盘，提升减亏增盈源动力；要算好成本精细账，降低非增值作业；要紧跟市场风向标，挖掘效益增长点；要推进项目早见效，增强开云手机入口发展后劲。

　　集团公司部门负责人及以上管理人员，专业公司班子成员、财务总监，生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。